开源之道

开源之道图书共读，突发灵感，临时凑热闹，选择了一本2020年的电子图书，希望能够在24小时之内阅读完成，最后以一篇读后感总结为结束标志，非常遗憾我未能在24小时之内完成，尽管连读带写一共花6个小时，但是我还得干其他事，结果就超过了50个小时，这是做事情的正常情况。

重新思考数字化转型；开放设计项目 RepRap；Argon和 Dragfly 成为 CNCF 孵化项目；openEuler 希望成为多种计算场景下最好的OS；数字化转型: 疫情之后应思考的四件事；开源分析工程工具厂商Fishtown 获 A轮 1亿2千9百万美金；AWS 和 Facebook 联手启动PyTorch的云服务；微软让他的Outlook用户切换浏览器到Edge；Drupal 创始人 Dries Buytaert 谈经济下滑开源助你；复制和粘贴代码：如何使用开源代码然后被辞掉；AMD 加盟 Academy software Foundation；采用开源对于小型企业的最大障碍和益处

开放式共同体健康：2019年workshop记录；突发的远程工作可以从开源共同体中学到什么；开源的四大发明；开放源代码、开放科学：新冠肺炎危机下的思考与实践；开源成就了云计算；GitHub 免费私有仓库协作的背后动机；Kubernetes 在银行的思考；对于某些行业，开源、闭源是无所谓的；GitLab Guru：15年了，git仍在演化；开源之道已被证明是开发软件的最佳解决方式；丹麦如何将公司转变为开源；Postgres、开源、赚钱和共同体

市面上流行一种说法：开源是为了打造生态，那么我们就不妨来探究一番商业公司将开源项目分离公司，进而成立基金会的做法典范 CloudFoundry 为例，这篇文章会采用较为新的写法，想到哪里写到哪里，没有结构，没有顺序，甚至没有逻辑，但主题从一至终。

毋庸置疑，Eclipse 是成功的，无论是项目本身，还是基金会运作，它所打造的IDE栈，引领了一个时代，彻底改变了IDE的格局，也让一门语言赢得了天下，那么这个项目和其背后的基金会背后有着什么样的经历？让我们不妨回顾一番。

赞助者文化、法律支撑、社会自组织、信任关系、工程技术等等关系铸就了开源软件非营利基金会机构的建立，这不是一个章程、一笔资金、一条中央指示的事情，就让我们来从技术的角度出发，来看看一个优秀的基金会的演变史。

开放源代码文档的艺术；红帽任命 Paul Cormier 为总裁兼首席执行官；2006年 OSCON 的高管花絮总结；如何成为一家开源企业（GitHub企业版）；软件生态系统：特性、收益和挑战；失业了怎么办？开源拯救你；临床和经济评论（ICER）可以从Linux/Mozilla学到什么；Google 发布 2020年度文档季；Cloud Foundry 基金会执行总监更换；Canonical 开启开源应用托管业务；东太平洋开源的崛起；MIT 的计算思维课在疫情期间火了；金融科技开源基金会加入Linux基金会；直播服务平台OBS；FOSSID 和 BearingPoint 合作交付开源软件治理解决方案；开源的核心是其共同体

避免边缘化：开源软件如何成功？Eclipse 基金会发布 VS Code 竞品：Theia 1.0；Georg Link 谈 CHAOSS 的共同体衡量项；GitLab 开源了新的18个功能，希望人们参与；Color正在启动一个高容量的 COVID-19 测试实验室，并将开源其设计和协议；ASWF 和开源软件的优势；如何让开源多点成功的几率；Linux 对抗过 IBM，开源软件还能对抗 Waymo和Tesla吗？开源和 COVID-19: 道高一尺魔高一丈；Google 的代码搜索；开源从叛逆回归主流； Mozilla 为开源的 COVID-19相关的技术项目提供资助

向来以官方-民间、国家-社会、城市-乡村、正规-野路子等二元来区分所有事情的本土文化，对于赞助非营利的机构是陌生的，但是没有关系，开源软件的发展，尤其是对于基础设施的奠基作用，会让朝野的人明白是怎么回事的。建构于国家的官僚体系，是无法驾驭匠人的，甚至金钱都不是最关键的。