「开源之道」·对话 之 企业拥抱开源的文化渗透

我们打算从对话开始来构建开源的世界,从虚构开始,从项目出发,试图从开源世界中形形色色的项目、共同体、技术本身、社会行动等发掘开源的根源与核心,不过,更多的还是以科学的精神和方法,找到确定的方式:开源何以发生?从哪里来?到哪里去?

2022年8月30日 · 2 分钟 · 623 字 · 「开源之道」·适兕

开源的不可避免性

从确定性的寻求角度来看,我们是害怕改变的,可是开源的核心要义之一就是开放,拥抱更多的可能性,换句话说,在开源的世界里必定有处于前沿的内容存在,这些无论是信息技术本身,还是让协作发生的规范、道德、伦理与法律经济秩序,相比于实在的物体,那些抽象的制度和社会知识才是开源更需要的。

2022年8月23日 · 6 分钟 · 2690 字 · 「开源之道」·适兕

「开源之道」征稿:Open Source Way Call for Presentation

疫情让我们所有人反思,原来面对面的交流和沟通是如此的重要,网络是现实的延伸,而不是取代,新冠病毒已经困扰了我们数年,随着疫苗、治疗药物,以及更为重要的社会组织,我们渐渐的学会了和它共存,当世界再度开放的时候,我们作为开源世界的一分子,更要珍惜和巩固线下活动,学无止境!

2022年8月17日 · 5 分钟 · 2223 字 · 「开源之道」·适兕

开放协作下的技术将继续改变世界—— OSCAR 2022 开源前沿分会场

「开源之道」非常荣幸的能够在2022继续以协办的方式参与到中国信通院OSCAR可信开源大会中,适兕将策划和出品两个分论坛: 前沿是其中之一,和科学一样,开源也在指导着信息技术的发展,技术的前沿、协作的前沿、社会的前沿都是开源过去以来获得了相当认可的领域,2019年新冠病毒疫情发生以来,我们面临着更大的挑战,从气候变化到各种拒绝合作的纷争,作为开源的倡导者,我们应该对这些挑战作出回应。

2022年7月10日 · 5 分钟 · 2140 字 · 「开源之道」·适兕

合作与秩序 ——「开源之法」小组的构建想法与实践

开源项目的许可究竟能干什么?是如何约束各类社会力量的?我们是否将人一律想成遵守许可的,是决定我们如何做事的,开源的世界很大,大到需要各类人才来共同铸就,为迎接更多的开源人才,我们打算从法理和科普的意义出发,来做一个推动开源许可的小组。做别人还没有做的事情。

2022年6月19日 · 3 分钟 · 1204 字 · 「开源之道」·适兕

「开源之史」系列之一/三:开源共同体从科学共同体中继承了什么

开源文化是什么?这可能让很多人无法回答,毕竟开源的出现才23年,一个非常年轻的而又弱小的亚亚文化,那么我们不妨从已经发展了400多年的科学说起,这样理清了脉络,毕竟科学是所有人都非常重视的,接受教育这个就是科学指导下的成果。

2022年5月8日 · 7 分钟 · 3273 字 · 开源之道

架构即政治——电子前沿基金会介绍

赛博空间中我们如何维护自己的权益?或者退一步讲,我们该如何认知赛博空间?常在河边走,哪有不湿鞋,只要我们把大部分的时间放在网络的对话中,那么必然会和不知道是谁发生一些碰撞、龌龊,那么现实时间的机构是否可以肆无忌惮的干涉我们在网络空间中的作为?其实早在1990年就有先驱们为我们想过了,而且二十多年来一直都在尝试维护我们的权益。

2022年4月21日 · 19 分钟 · 9453 字 · 开源之道

开源布道者分享系列之十一:上游思维与上游优先

upstream first 和 be upstream 是开源世界中一个共识,但是这是一个非常有挑战的观念和实践,需要建立在对信息技术、网络空间、现实社会有着非常深入的理解方能实现这点,而且还要克服人性的弱点和短期的诱惑,和人类很多协作的成功一样,这是一个无比艰巨的挑战!那么我们就试图就这两个观念在开源中的应用论证一番。

2022年4月20日 · 20 分钟 · 9640 字 · 「开源之道」·适兕

谁对开源有需求?

开源为什么能够存活到今天?如果它失去活力的话,无人问津的话,它是不可能走到今天的。那么是什么魅力让它能够走到今天了呢?人们为何会前仆后继的为开源注入活力,添加新的能量,使之不仅存活,还在壮大之中。那么问题来了:谁会对开源有真实的需求?尤其是愿意付费的

2022年3月21日 · 9 分钟 · 4440 字 · 开源之道

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