图书共读

当人们提到开放、对等（peer）、共享、全球化的时候，如果没有对应的可实践的事物，如Linux、Apache、Python、Wikipedia、Kubernetes的话，是无法准确理解这四个词汇的意思的，但是如果有人通过书籍整理并专门讲解的话，就另当别论了。

在2020年Jono Bacon 的新著发行后，「开源之书·共读」第一时间就开启了阅读，Apache member 姜宁老师还做了线下的分享，但是碍于语言障碍，实际阅读者寥寥，2021.7月，中文版面世，我们当然要继续发动一次共读，而且还要专门针对本书作一次Meetup。

高手在民间，这句话表达的意思再明显不过了，另外还有一句话：群众的眼睛是雪亮的。这其中体现的就是群体的力量，人对于世界的认识是有局限性的，尤其是对群体、社会、共同体等抽象表述的理解。对于开源来说，英雄常有，但几乎所有人都会认为成果是属于大众的。那么对于基于共同体的生产方式来说，理解群体智慧是非常关键的一部分。

人类学家杨美惠在其经典著作《礼物、关系学与国家》中探讨过生活在恐惧文化中的人们是如何生活、思考和交往的，以及对于思想的交流。同样，著名的政治学者弗朗西斯·福山 也对信任的主题做过专著，开源的成功，往往要解决的第一个问题就是为什么要去做这件事？做了这件事对个体有什么好处？个人该如何思考？

软件项目作为计算机专业技术的一个表达，其本身所累积的代码，对于绝大多数人来说，理解起来几乎是无比困难的，然而，围绕这个项目所发生的工程师们的故事却是可以引起人们的共鸣的，也就是开源共同体的人文的一面。而这也是开源项目之所以在工程上取得成功的重要原因，本书乃其中之典范也。

Jono Bacon 写过两本非常实用的Community建设的书籍：《the art of community》和《people powered》，但是，不同的文化背景下的具体做法，落地就成了巨大的问题，那么基本上就又回归了非常古老的问题，本土究竟有没有可能打造出有实力的开源共同体，或者说，没有开源共同体能否打造出卓越的开源的项目？那么这本来自RedHat OSPO团队的指南又有多少参考价值？

谁会在乎许可证了呢？这确实是一个好问题，一个专注于解决问题的工程师会去关注这些吗？除非是遇到了问题，否则是不会碰到的。但是商业和业务必须去关注，因为这是开源商业化的必备路径。不理解许可证，就无法理解开源项目商业化的合理性。

2021 IBM 将赌注押在了混合云解决方案上，其中红帽带来技术和解决方案独占鳌头。红帽这家公司，始终在开源界被津津乐道，人们常说的就是红帽只可能出现一个，这句话人们也常用来形容Linux，Linux的发展模式是不可复制的。那么，如此独一无二的组织是如何建立的？它走过的最初几年做对了什么？给后来的二十几年的发展留下了什么？此书不得不读。

人们对于名词的理解非常的关键，观念决定行动，如果对一个词汇的解释和思考没有成为想法和观念，那么对于行动上就是迟缓而无所谓的。开源共同体究竟和你所从事的工作有没有休戚相关的共生关系？这取决于你对这个世界的理解和解释，也就是对这个名词的思考。