感悟

人们总是希望从开源中获取利益，但是正如今年的诺贝尔经济学奖得主Richard Thaler所说：人的经济行为总是不理性的。但是开源真的能获利吗？看看真正获利的人是如何做到的。

无论什么时候，说起xxx是某知名项目的维护者／贡献者，周边的人即便是没有一片赞叹，心里也会默想此人实力一定够强！要知道有那么多人盯着的项目，没有两把刷子还真不行。当然，前提是这个社区要有足够的公开、透明。

企业若要拥抱开源，离不开自身就是开放、共享文化的倡导者与实践者，如果没有这些内在文化基因，则就需要改变，改变文化、改变风格。那么内部开源就是这样一剂良药，让员工很舒服的接受变化，进而拥抱变化。你所在的公司准备好迎接内部开源了吗？不妨试试本文的方法。

大道至简，参与社区其实没有你想象中的那么难，只要你能准确的定位自己。当然，准确的定位自己是人的一生中最难的事情。更何况是在儒家思想下，当世界是静止的，一万年不变的，刻舟求剑的。未来谁也确定不了，就看你是否能够找到自己想过的人生。

其实重点是为企业，那些重度依赖开源，却又不知道如何贡献的企业所量身定制，多数企业意识到了开源的意义对于自身业务的重要性，但是就是不知道该如何参与？或者说如何调整现有的团队组织和文化？而这也是布道师一直想要解决的难题，那么好了GitHub开启了这样一条道路！

中国是世界的一部分，开源让中国和世界更加的同步，然而世界同样也需要中国！这不，全球最大的开源项目——Linux背后的基金会来中国了！Linux创始人也来了！既然来了，就要多学习！

我今年不知是机缘巧合，还是所谓的注定，有多次机会和大家讲《开发者与开源社区的关系》的演讲。那么开源的生产方式，是高效的、高质量的，那么这些是怎么来的呢？其中，人是最主要的，那么我谈到的开发者是广义的开发者，包括项目生产过程中全部的过程参与者。那么从小白该如何晋级为高手？不妨按照文中作者的指引去做做。

距离上次InnerSource介绍篇已经过去了5个多月了，InnerSource 依然没有引起人们的重视，大多数人也不明白这是怎么一回事。可能和本土不重视科学本身有关，更多的关注的是某个项目本身，这本是舍本逐末的事情。赛先生何时再来？

如果有人让你解释开源，你该怎么开口？从何说起？你可能会回溯到1976年MIT人工智能实验室方能回答这个问题。那么如果有人问你开源的现状如何？文档齐全吗？女孩的参与多吗？你该怎么回答？幸好，GitHub做了这样一个开放式的调查！供你我评头论足，实在不行，自己再分析一番。