开源

我们是如何构建最后的商业模式的；福布斯对 Moodle 教育系统创始人采访；为何说2017是属于开源；微软布局开源；报告：针对开源软件的漏洞攻击将在接下来的一年上升20%；如何构建更加透明、协作更强的公司文化

如果将开源软件比喻为防盗门的话，使用开源软件的人经常将钥匙插在钥匙孔上，任贼随意出入家门。责任算谁的？损失算谁的？大多数时候，安全是一种意识！

Hadoop 的历史;Apple的保密文化扼杀了它顶级的开发者;为什么说HR也需要将自己开源？为什么说开源种子对于未来的食品非常的重要?开源开发中6条潜规则;微软Azure首席架构师John Gossman接受采访：谈谈关于加入Linux基金会;沃尔玛是如何构建开源文化的

从Netscape开源浏览器发布Mozilla许可协议到如今，无数的人在探索着开源软件的商业模式的问题，也试图平衡商业和开源之间的敌对。这次，我们就捋一捋开源是怎么赚钱的，某种程度上讲，是怎么生存下来的。

AT&T 现在也成为了开源的拥泵;Hadoop创始人Doug Cutting2017新年寄语：5个让开源项目更加成功的方法;2016年开源开发的法律界发生的值得记录的7件事;2017年开源软件将遭遇的5大挑战;为什么说Kubernetes征服了一切

道与术，道是禁忌，术易伪装和变化。该如何取舍？开源，从亚文化上升到主流，撑起世界科技发展的鼎力支柱，背后究竟是何道理？是否正如著名人文学者福山所表达的，开源是否将是软件历史的终结，软件开发的最后的方式？

开源软件的成功，足以让传统的软件工程方法羡慕不已，那么在无法接受开放式创新的传统企业，但是认同开源的效率和质量的话，在内部采用开源的方法论也是不错的选择。当然，这样也有一个名称，那就是：InnerSource。

对于经历过社会主义、奔赴过共产主义的文化、制度余波的本土来说，对于开源的认识是颇为奇怪的，一方面啧啧称奇，对Linus、Stallman崇拜不已，另一方面又不愿意相信这样一个事实。总是认为背后是商业的驱动。好吧，看看专业的学者所罗列出来的开源软件之所以能够在今天大放异彩背后有那些形形色色的动力！

凡事预则立，不预则废。最近的感悟是少即是多。知识盈余时代，如何抽丝剥茧阐述真理才能赢得信任。2017年，开始经营“开源之道”，撰写或翻译自认为有价值的文章，每周一篇，共52篇。此为具体表格。