IBM 以高达340亿美金的高额收购了红帽；GitHub 和开源软件是如何利用代码来帮助人们的；为何说HortonWorks和Cloudera 的合并更为的强大；是什么让IBM收购红帽？这又意味着什么？开源软件正在吞噬整个世界的路上，这家VC想要分上一口；这里解释一下为何开发者会担心IBM收购红帽案；开源作为全球教育模式；开源革命已经结束 —— 因为已经赢得革命；开源之年，投资者瞄准一下开源公司——Hashicorp；开源项目值得参与吗？IBM 和红帽的组合：对于那些开源的创业公司意味着什么？开源的创新会改变时尚界；20年的不断前行，参与开源的开发者占其总数的一半；
企业想拥抱开源，就像是中国古代武术界的“江湖”，你首先得证明自己是心甘情愿要融入这个生态的，而不是上来就是另外成立门户，说自己的项目开源了，一副救世主、施舍的样子，这样失败的几率太大！所以要去贡献！证明自己！
Azure 是如何成为开源软件的运行之云的；MongoDB 将其许可证做了更换；金融服务拥抱开源获能创新；Google 云CTO Brian Stevens 就公有云的使用开源竞争阐述自己的观点；中国法院通过了有争议的开源许可裁决；开源营销人员如何利用社区取得成功；微软公司将在开放源代码上投入75亿美元的赌注，首席执行官解释了领导软件革命的愿景；中国的数字化与开源协作的机遇；Apache ServiceComd 晋升为Apache软件基金会顶级项目；开源先锋人物——Eren Niazi 个人简史；红帽的RHEL主管新上任；Pulumi 刚刚融了1千5百万美金的A轮融资，一家开源的Infrastructure as code 初创公司
开源二十年，内核和外延正在变得愈发的丰富，随着个人和企业的积极参与，不仅仅是代码、社区，已经由内而外的包括诸如创新、经济、商业、文化等等诸多内容，需要细细的梳理相关的知识，本文只是一个纲目式的笼统概括。
GNU 35周年了；Time Berners-Lee 创建了新项目，去中心化的互联网；Inner Source 的未来；微软重新开源MS-DOS，不过这次是在GitHub上；Hyperledger 和 Enterprise Ethereum Alliance 联合；华为以白金会员加入开放计算项目；开源的机器学习不仅是免费的，还是连啤酒都提供的免费；Cloudera 和Hortonworks 竞争性合并；Mike Volpi 今天很忙，因为有两个开源公司的重大交易；微软刚刚将60000专利托管到OIN；开源就是未来，但是它的花销也是超乎你的想像的；Redis 和 Common Clause 最终受害的是：开源代码；互联网创始人 Tim Berners Lee 打算重新去中心化互联网；
拥抱的开源的好处有很多，但是其中以时间为描述的是蛮关键的，如加速上市、个人技能快速提升、用钱换时间等等，我们首先就来谈谈时间，正因为它是时间，所以是首要的。
个人在布道开源的时候，经常会遇到“怪圈”问题，当我谈论文化的时候，一些人说我不够实际，太虚，不实在；当我谈论具体实施开源步骤的时候，一些人又说我不现实，认不清现状，要不是缺乏土壤，要么就是水平不足，资源不足。那我就反问你了，你所要的开源究竟是什么？既想赚钱，又不用付出，最好还获得一个好名声？这就是这些人的所思所想。
独立的开源项目开发者如何获得报酬?为什么阿里巴巴会和 MariaDB达成协议？云平台面临新的战争；微软宣布 Azure Pipeline 无限期支持开源项目的 CI/CD；Commons Clause 再解释；Linux之父道歉，但是他真的会改变吗？光与影以及开源：好莱坞拥抱Linux作为代码共享的尝试；开源和开放标准的十字路口；贡献开源软件背后隐藏的价值
我的身边有很多对于开源技术的技术理解仅仅限制在具体的项目中，这个技术是非常狭义的理解，而我个人通常讲的是广义的技术，这个字眼囊括经济、社会、设计、工程、法律等等一切能够演化的具体的内容，所以会产生很多沟通上的问题，再加上本土文化的特色以及隐疾，就逐渐的被边缘化。但是，我还是要和大家解释的，这份书单就借花献佛吧。