开源之道一周精选(2019 05 19)
开源基金会能否修复持续交付 Pipline?微软回归其讨厌的根源对开发者来说是个好消息;微软 CEO Satya Nadella 保护民主化进程;NPM 公司新上任CTO,旨在巩固企业和开源的能力;Adobe 是如何以及为什么将开源作为战略优先考虑的;我们需要开源会议的新类型以及为什么;RedHat被收购之后,将何去何从?
开源基金会能否修复持续交付 Pipline?微软回归其讨厌的根源对开发者来说是个好消息;微软 CEO Satya Nadella 保护民主化进程;NPM 公司新上任CTO,旨在巩固企业和开源的能力;Adobe 是如何以及为什么将开源作为战略优先考虑的;我们需要开源会议的新类型以及为什么;RedHat被收购之后,将何去何从?
微软开源量子计算开发工具;Build 2019:微软、红帽的合作项Serveless;开源 ———— 基因亦如此;Guido van Rossum 之于Python 以及开源的多样性;2019年度女性开源大奖;微软爱开源背后的真正原因;开源不再是商业的替代物了,而是创新的中心;红帽将独立运营;Steve Singh 辞去Docker首席执行官一职;再也没有敌人了:微软将Linux内核带入Windows;红帽CEO谈和IBM以及微软;红帽谈论企业开源下的项目与产品
不知何时,互联网增长成了大众喜爱的内容,相关的书籍、讲座、培训层出不穷,仿佛这些人洞悉人性,知道人们的欲求一样。最后则是本末倒置,宛若功夫界的一句老话‘练拳不练功,到老一场空’,不去了解对应的群体,盲目的搞些哗众取宠的活动,是难以实现开发者增长的。
简历真的那么重要吗?重要!因为这是让别人认识你的首要途径,不要指望有人会阅读你的博客,去GitHub看你的Profile,更多的人还是习惯性的看简历。于是,就回顾下自己的职业生涯。能够让别人了解你,会节省很多时间。
就学习之道而言,在输出中学习是最佳的,分享的同时也在获得更多!
效仿、模仿是近代以来亚洲尝试赶超发达科学的不二法门,并基于学习、巩固、进而再创新的模式,成功的范例也有很多,但是红帽这家公司,看起来一切透明、开放,却让所有的尝试模仿的公司一一覆灭,这其中有什么玄机?
Linux 基金会和ETSI 合作,让开源和标准更加的紧密;创建一个成功的开源战略;Apache基金会将GitHub整合作为其基础设施的扩展;微软是如何从过去学习到设计的;Canonical 重申对OpenStack的承诺;对于开源来讲,GitHub成了绕不过去的话题;企业代码库超60%有开源漏洞;开源和云计算还能不能好好相处了?我们与他们:供应商对开源项目管理的决斗;开源是一种创新的哲学;RedHat 换logo了;8种发现和修复开源漏洞的方法
我们应该让中国的间谍来;开源或许拥有未来,但是只是少数人在撰写代码;Google 将利用Anthos 统一开源云技术;卡巴斯基CEO说:将代码开源,赢取政府的信任;使用Git来管理你的日常行程;企业使用开源已经接近70%;MongoDB 以3千9百万美元收购开源手机数据库 Realm;Databricks 开源Delta Lake;华为希望通过将其产品开源来重获大众的信任;又有43家公司加入Linux基金会,号称是加速开源创新;容器化的应用安全该如何保障?开源软件:《连线》观点
现代的世界是由开发者所塑造,这个论断是否言过其实?取决于你对世界的感受,以及有多大的同理心去感受这个世界!请尝试将自己设身处地的想象为一名普通人在现代世界的生存状态,来体验一下开发者所打造的世界:功利、工程、科学、人性、美学。