工程师和营销人员相互之间能够彼此学习到什么？
现代资本主义下科层组织，将人异化为一个个的职位，销售、市场、文案、售前、售后、开发、测试……不一而足，如果你认为你可以胜任多个岗位，那么很多人认为你一个岗位也胜任不了，可是他们是不是忘记了人本身是应该有兴趣、技能、探究、坚持等等诸多因素的？好的组织才能在知识型经济的时代走的更远。
开源
开源软件商业化背后的公司突破的路径在何方？医药界亦需要拥抱开源；开源之道一周精选(2019-06-16)
医药界亦需要拥抱开源；开源正在成为”最佳实践”；在华尔街，开发者是如何成为大人物的；Azure 的 DevOps 和开源，让工作更加快乐CERN 抛弃微软拥抱开源；为什么说云仍然是最好的抵抗AWS的方式；石墨烯作为开源材料；为什么开发者要贡献更多到开源的六大理由；业界观察：关于开源、数据违规与加速；开源软件商业化背后的公司突破的路径在何方？Apple 加入开源云原生计算基金会CNCF
又一家基于开源项目的公司更改了许可协议；Linux基金会新成立Accord项目，Facebook才是开源的最大威胁，开源之道一周精选(2019-06-09)
微软不再是开源的敌人，已经赢得了怀疑论者的信任；开源和社区的好处 —— 来自一线战斗人员的观点；又一家基于开源项目的公司更改了许可协议；GitHub CEO Nat Friedan 跑到尼日利亚接触开发者社区；Linux基金会新成立Accord项目，旨在发展智能合约的开源框架；Facebook才是开源的最大威胁，不是微软；企业孵化开源的益处（与代价）；随着开发人员工具链的整合，微软占据了重要位置；为你的开源项目引进DevOps
打造精英式开放组织：知易行难
这个世界就是维持平衡的艺术，看似混乱的开发社区与几百年来秩序井然的资本商业，似乎是完全冲突的，黑客们乖张的脾性与精明的商人之间，也貌似难以调和，但是这个世界就是存在维持他们之间张力的管理大师，Apple、RedHat、以及近年来180度大转弯的微软，令人赞叹不已！
开源之道一周精选(2019-06-02)
是什么让VMware收购了Bitnami？创业公司如何有效利用开源技术来增强客户体验；最新调查，云计算仍然只占企业IT支出的小部分，但是潜力巨大；美国可能控制开源；CNCF 生态总监呼吁更多女性参与到云计算社区中来；Stack Overflow 的开发者调查；Linux基金会通过开源协作带来了全球统一；为何说”封闭的”开源项目只是需要一个社区而已；Pivotal 拥抱 OpenJDK；AWS 分裂 Elasticsearch 的一些争论；采访：Puppet CEO Yvonne Wassenaar上任100天，聊聊云计算和开源；基于开源日志工具的Logz.io 刚刚融资5千2百万美元；使用维基百科的方式用于医学研究，需要关注些什么？Linux显卡驱动大咖又被Google收入碗里；WikiHow 试图回答这个世界的所有问题
开源开发者内在的素质：匠艺 —— 《匠人》书评与导读
人们经常提到，好匠人非常有耐心，这意味着他们能够带着挫折感继续工作；而长时间集中注意力这种耐心，是一种习得的技能，你练习的时间越久，技能水平就越高。
中国的开发者非常惧怕毛衣战会让他们失去开源；Kubernetes 5周年，总结下其五大成就；Google 投资开源硬件lowRISC；GitHub 推出赞助商计划，可以让用户以现金的方式回馈开源项目；Linux基金会组织了城市计算基金会以支持智慧城市；Google 暂停与华为的一切业务往来；Juniper 是如何拥抱开源的；无处不在的开源，你的维护策略是什么？企业开源的优势背后是什么？在数据库领域，开源改变甚大，但是云计算对其的影响更大；卡内基梅隆大规模开源计划背后的领导者的采访；
开源之道一周精选(2019 05 26)
（开源项目）治理模式
关于组织的科学，也同样关乎于技术的设计，这尤其体现在建筑工程、计算机软件等细分科学当中，这必然涉及到有关人类的共识、沟通、分工、协作等等，这就是治理！开源属于计算机软件的生产，也同样需要治理。
如何管理开源项目中的即兴贡献者
如果说Linux等早期的项目之所以成功有什么艺术的话，确实是需要花上大量的时间和精力来研究，方能找出其中的正确路径。但是后来发展起来的项目，均是有着不错的方法论的，比如针对不同的社区成员进行分别的对待，俨然是一场有备而来的抢夺！还是那句话，没有无缘无故的成功！