基金会

基金会黄金时代的道理，不止于国内的有识之士看到了这点，欧美地区的很多人也在虎视眈眈这块肥肉，中国政府对于非营利性的组织把关非常严格，相反欧美要宽松了很多，那么他们的成功率又如何了呢？我们不妨了解一个想的挺美，结果很差的例子。

历史能够告诉我们什么？佐证玛格丽特.米德的话？还是其它什么？没有人想到开源会获得成功，想要探究出开源成功的原因的人也大有所在，我就是其中之一，那么探究的过程当然也非常的重要。本篇就是其中之一。

关于组织的科学，也同样关乎于技术的设计，这尤其体现在建筑工程、计算机软件等细分科学当中，这必然涉及到有关人类的共识、沟通、分工、协作等等，这就是治理！开源属于计算机软件的生产，也同样需要治理。

方法论在人类的发展历史上是至关重要的，很多组织行为、社会学等科学家都认为三次工业革命的本质人类的组织上的变革，而并不仅仅是技术的进化。而以Apache为代表的现代软件工业，是最先进的软件生产方式，其方法论‘Apache之道’才是精华所在。

解读一份数据报告，要有横纵向的对比，历史数据、同行内的报告等等，看出点端倪，从自己的视角出发，挖掘出想要的才是阅读一份报告的真谛，CNCF 刚刚发布的年度报告，你是什么视角？想要从这份报告中佐证自己的所想？还是看出不利的征兆？看看开源之道怎么看。

相比于Linux、Apache等非盈利基金会的贡献也罢、规模也罢、影响力也罢，本土是只有眼羡的份，因为没有！只有可怜的几个联盟，而且也没有孵化过任何有意义的项目，眼见开源开发的崛起，这些成熟的基金会有太多学习的地方了。我们不高谈阔论，而是实际的运作方式开始。

本文将会以概述的形式为读者您提供 CNCF 软件基金会的一切内容，相信一定是您一直以来都存有疑问，但还没有来得及细问的内容。涵盖：member 与 committer 的区别、谁决定什么事、选举是如何进行的、基础设施又是如何工作的、董事会又是什么、什么是TOC、孵化器背后的哲学思想又是什么、以及CNCF是如何处理新项目和贡献者的惊人增长所带来的挑战。

基金会的介绍系列，关于Apache、OSI等慈善机构还好，所有的信息都是透明的，关于商业组织，如OpenStack、CNCF、以及本文的Linux基金会，真的很不好写。中立、非盈利、托管这在本土是非常难以适应的词汇，有着完全不同的诠释。但总的是有个了解的过程，慢慢来。

亲爱的读者，你有没有像很多人一样对开源的基金会是如何工作的有强烈的好奇心了呢？如果有的话，不妨跟随译者的思路，探询一下“Apache之道”是怎么回事。这是一个什么样的虚拟社会？共识的原则是什么？有哪些角色？分别做什么？遵循的原则是什么？项目孵化的流程是怎样的情况？